“秃”我一个不要紧 只要钢城绿和美
------记全国绿化劳动模范欧继远
韩海红
全国义务植树活动三十周年之际，经层层选拔，广东省韶关钢铁集团有限公司园林绿化公司经理欧继远被全国绿化委员会、人力资源和社会保障部、国家林业局授予“全国绿化劳动模范”称号。实至名归，在韶钢绿化战线及全国冶金绿化行业，欧继远爱绿护绿的情怀是出了名的.同事们经常拿韶钢不断增加的“绿”与他的日渐“谢顶”开玩笑，他却坦然地说，“秃”我一个不要紧，只要钢城绿和美。
爱树如命 挽救近300棵险被砍伐的大樟树
对绿化事业倾注全部感情的欧继远，只要发现有危害树木花草的行为都会挺身而出坚决制止。2003年夏天，韶钢因技术改造，征用农村的山坡地，山坡地上有67棵大樟树，当地村民已与柴火商谈好把樟树砍掉当柴火出卖。欧继远知道消息后心急如焚,他找到村民，向他们宣传国家保护树木的法律法规以及保护树木与保护环境的关系，使村民放弃了把樟树卖给柴火商的计划。马不停蹄，欧继远立即组织人力开山挖路，把67棵大樟树从山上精心地移植下来。经过悉心栽培养护，这批樟树成了韶钢的景点树。
2004年，韶关地区有个单位大面积改造，有220多棵直径30至90厘米的大樟树需要处理，闻风而动的柴火商与改造单位草签了协议，把大樟树砍成柴火卖掉。得到消息的欧继远火速赶到现场，在宣传保护树木的同时，为了表示真诚，一口气喝了25杯烈酒。最终，大樟树从柴火商的刀下被解救出来，但很少醉酒的欧继远醉得连走路都无法站稳。面对如今成为韶钢“香樟园”主力树种的这批樟树，欧继远认为当时的拼命“醉酒”是非常值得的。
几年下来，欧继远以爱树如命的实际行动，保护了近300棵大樟树。
对树木花草的破坏行为，欧继远更是疾恶如仇。只要没有出差，他每天都要在韶钢各绿地进行一次巡查，一旦发现有破坏行为，他就坚决制止。一次，他发现韶钢西五分区居民点的绿地上有人撑起铁杆晒腊肉，油脂滴落草地，他毫不留情地没收腊肉。主人纠集一班不明就里的人围攻欧继远，面对七嘴入舌的人群，欧继远进行了爱护花草树木的宣传，使群众受到了一场保护绿化爱护家园的生动教育。
创新管理 韶钢绿化不断跃上新台阶
2002年欧继远担任绿化公司经理后，在集团公司的大力支持下，他根据韶钢的发展趋势与环境特点，积极与有关部门协调，结合实际制定了韶钢“十五”苗木种植规划，确定完善了点成景、线成荫、面成林、环成带的绿化指导思想。在集团公司领导和他的积极协调实施下，韶钢的绿化费用投入逐年提高。先后完成了104万多平方米的新区绿化及5.3万平方米的老区绿化改造。
韶钢新旧绿化需要人工管护的面积达200多万平方米，如何保持绿化效果并使绿化品位不断提升，成为欧继远同志研究韶钢绿化科学管理的课题。经过积极的探索，成功走出了三管齐下的管理之路。
1.在集团及各考核部门的高度重视及大力支持下，把绿化工作纳入集团公司精神文明建设重要的考核内容
对各生产分厂绿化，纳入集团公司精神文明建设重要的考核内容，实行平时检查督促，季度考核评分，考核结果与各单位的经济责任制挂钩，有效调动了各单位的绿化美化积极性。
2.绿化管护分片负责，责任到人
将韶钢绿地划分成东区、西区、铁前、钢后、机关五大片管理区，任命技术好、责任心强的一线员工作为片区负责人，直接负责各片区绿地问题的协调、处理。
3.日检、月检、季检并举，奖罚分明
公司设立绿化部，对全厂绿地实行统一管理，指导各时期的绿地养护工作，实行每日的工作巡检。由设计、施工、管护等人员组成公司检查小组，每月、每季对各绿地的“整体效果、修剪、施肥、除杂草、松土、补植、病虫害、环境卫生、用水、安全操作”等11大类项的情况进行严格、深入的大检查，对优秀的片区及管护人员进行奖励、出现严重问题就对照制度严格处罚。
严密的、上下联动的管理网络，带来绿化成果的巩固和精品迭出。韶钢的新区绿化工程，以种植乔木为主，乔灌花草适当搭配，注重生态效益和绿化美化效果，每个景点的不同特色形成了各不相同的绿化景观，各个景点又和谐统一，优美的绿化环境与现代化的厂房相得益彰，增强了现代化工厂的生机和现代气息。老区绿化改造形成了各单位绿化各自不同的特征，反映出不同的文化氛围，同时整体上又互相呼应。如今韶钢东区盆景园、西区读书园、北区榕树园、红旗区阴香园、西区玉兰园、集团机关大院香樟园以及韶钢三纵五横道路绿化网的建设,各重点地段绿?的亮点与韶钢大绿化格局浑然一体，不论是韶钢员工还是外来人员都惊呼:走进韶钢走进了绿色文明。韶钢的绿化得到社会的认可,各种荣誉接踵而至。2004年韶钢被评为全国冶金绿化先进单位。2005年获韶关市人民政府授予“园林式单位”。2006年,经严格筛选，韶钢荣获第六届粤、港、澳、台盆景博览会举办权，这一盛会第一次由企业承办，显示了韶钢较高的绿化美化水平。2009年被评为“全国绿化先进集体”。2010年荣获“全国绿化模范单位”。
科学发展 不断探索低成本绿化之路
随着绿化工作的不断发展,如何节能、低成本搞好绿化成了新的研究课题。根据多年的探索和对各种成败得失经验的总结，欧继远以科学发展的眼光，提出了以建设现代化的生态型企业为切入点，结合工业企业的特点，按照不同功能区域的具体情况，因地制宜进行合理规划。创造无污染、无废物、高效能、优美文明、后续养护成本低的现代化生态环境，更好的为企业生产、为职工健康服务的“生态型绿化”的构想。为了实现构想，欧继远组织实施了一系列的措施。
1.组织专家、技术人员制订《韶钢绿化科学发展规划》，重点突出生态型绿化的构想。
2.开发苗圃，解决自用苗木的培育工作。开发韶钢南华苗圃、彩虹门苗圃、东区苗圃，为企业储备大量绿化苗木，降低主业对绿化的投入成本。
3.组织人力大量培育适宜韶钢种植、为降低后续管护成本准备的乡土种苗。
4.在原有绿地及新建绿地中逐步建立复层的植物多样的人工植物群落，大量补充乡土树木，特别是抗逆性强和吸毒、吸污性好的植物，达到种群的优化。
一幅生态良好，低成本绿化的美好前景，正在韶钢逐渐展现。对绿化美化工作呕心沥血的欧继远在担任韶钢园林绿化公司经理及党组织负责人的同时也兼任广东省盆景艺术协会常务副会长、韶钢盆景协会会长。长期倾尽全力的工作，本来头发“稀疏”的他现在更加“光”彩照人，但欧继远常常笑对同行说：“不要紧，只要钢城绿和美就好”。辛勤的努力换来丰硕的成果,2004年，欧继远获“全国冶金绿化先进个人”称号;2005年获广东省妇女联合会颁发的“绿色家庭”称号；2007年获“全国绿化奖章”。他所培育的盆景曾获“粤、港、澳、台盆景艺术博览会”第二、三、四、五、六、七届最优秀奖、紫金奖、银奖、金奖等重要奖项。
韶钢园林绿化公司
忙于修剪树枝的欧继远。 摄影：韩海红